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膠帶廠為什么難做？不做到這一點很難擺脫困境
發(fā)布日期：2019-08-13
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核心提示：這兩天，受關(guān)注的除了臺風(fēng)，還有華為的鴻蒙系統(tǒng)。這也再一次印證了，沒有一種競爭力是永恒的，企業(yè)家的格局、眼界，決定了企業(yè)的發(fā)展境界；企業(yè)家的學(xué)習(xí)能力，關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展速度與生死存亡。企業(yè)不謀深計遠，不下
這兩天，受關(guān)注的除了臺風(fēng)，還有華為的鴻蒙系統(tǒng)。這也再一次印證了，沒有一種競爭力是永恒的，企業(yè)家的格局、眼界，決定了企業(yè)的發(fā)展境界；企業(yè)家的學(xué)習(xí)能力，關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展速度與生死存亡。
企業(yè)不謀深計遠，不下“先手棋”，不抓住創(chuàng)新主動權(quán)，如何避免被“卡脖子”？現(xiàn)在的膠粘市場，兩級分化越來越嚴重，作為一個膠帶廠老板，你是否有這樣的心酸發(fā)現(xiàn)：
第一、賒賬容易收賬難
我們都知道，做膠帶加工都有賬期，即使到了打款日，也總會找出各種理由來拖延結(jié)款的日期。很多工廠都是墊資在運轉(zhuǎn)，生死大權(quán)都掌握在了客戶的手上，連著幾個月不打款，員工工資和廠里的基本開支就會導(dǎo)致資金鏈斷裂。
第二、產(chǎn)品利潤低環(huán)保嚴格
很多膠帶廠產(chǎn)品單一，在成本上升，競爭加劇的環(huán)境下，利潤被壓縮，產(chǎn)品難升級，企業(yè)難壯大，進退兩難。
第三、工廠招工難
時過境遷，現(xiàn)在都靠互聯(lián)網(wǎng)方式掙錢，單純搞加工只是思想落伍的一部分人的選擇；而工廠加工也需要迭代更新緊跟潮流走。年輕員工招不到，歲數(shù)大的70后們思維技術(shù)跟不上，落后就要被淘汰！一個季度不走運，就要面臨閉門的危險，要是下狠心，所有設(shè)備，所有東西全部處理還能保命！否則，自己都想不到下場會如何。
我們正在面臨的沖擊遠抵不上華為，可有一點是一樣的，就是面臨的沖擊關(guān)乎企業(yè)生死。作為膠帶廠老板，你是否找到了企業(yè)突破的入口，是升級產(chǎn)品？是加強管理？還是借助各種方式增加訂單？還是轉(zhuǎn)型發(fā)展？而且無論哪一種，其中都少不了互聯(lián)網(wǎng)的影子。
互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展思維和模式對膠粘行業(yè)的改變將是巨大的，當(dāng)沖擊已經(jīng)來臨，而你卻對行業(yè)與其他企業(yè)發(fā)生的變化一無所知，那將會是多么可怕。保持學(xué)習(xí)，就像華為高層說過的，不必妄自菲薄，但也無需妄自尊大。
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