團(tuán)購成化企“淘貨”新模式

核心提示:9月14日,2017第二屆中國石油和化工行業(yè)采購大會(huì)在天津召開。與會(huì)專家表示,相比傳統(tǒng)的散購模式,目前國內(nèi)化工企業(yè)更樂于采用大批量采購的團(tuán)購模式,集中采購、聯(lián)合采購成為了新趨勢(shì),這有助于化工企業(yè)在采購方面降
9月14日,2017第二屆中國石油和化工行業(yè)采購大會(huì)在天津召開。與會(huì)專家表示,相比傳統(tǒng)的散購模式,目前國內(nèi)化工企業(yè)更樂于采用大批量采購的團(tuán)購模式,集中采購、聯(lián)合采購成為了新趨勢(shì),這有助于化工企業(yè)在采購方面降本增效。

中國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì)供應(yīng)商工作委員會(huì)總工程師張平表示,集團(tuán)型化工企業(yè)一般會(huì)擁有眾多分公司。傳統(tǒng)上,企業(yè)經(jīng)常采用分散采購模式,即每家子公司自行采購所需物資,這不僅不利于公司集團(tuán)化發(fā)展,還會(huì)浪費(fèi)大量財(cái)力、物力、人力。而集中采購模式有助于扭轉(zhuǎn)這一局面。

“計(jì)劃集中、需求集中、倉儲(chǔ)集中、資金集中,總公司把所有分公司的采購需求集中起來,統(tǒng)籌規(guī)劃,并把供應(yīng)商、價(jià)格等方面統(tǒng)一確定下來,利用團(tuán)購的方式來采買所需物資,這有利于企業(yè)降低采購成本。”張平說。

新疆天業(yè)(集團(tuán))有限公司副總經(jīng)理張強(qiáng)提到,企業(yè)在集中采購時(shí),要依據(jù)物資的不同,從長遠(yuǎn)的角度來考慮。作預(yù)期、算大賬,把分散的采購行為逐步規(guī)范化、統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化、批量化,這樣既保證了物資質(zhì)量又降低了采購成本。

萬華化學(xué)集團(tuán)股份公司采購部總經(jīng)理助理張峰表示,萬華化學(xué)于2015年提出集中采購的想法,并逐漸規(guī)范化。在與供應(yīng)商談判時(shí),采購方的需求都是談判資源,集中采購將所有資源組合起來形成“拳頭”,這提高了企業(yè)的議價(jià)能力。

中石化天津石化公司高級(jí)工程師錢廣華則表示,企業(yè)進(jìn)行集中采購要建立在對(duì)供應(yīng)商系統(tǒng)綜合評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,確保供應(yīng)商信譽(yù)、業(yè)績等方面表現(xiàn)良好。他提到,集中采購模式在中石油、中石化等大型化工企業(yè)中已推行多年,效果很好。目前,該模式主要應(yīng)用于通用、大宗、重要物資的采購。

“單個(gè)企業(yè)可以團(tuán)購,多個(gè)企業(yè)更可以進(jìn)行團(tuán)購。”張平對(duì)記者說,“聯(lián)合采購是集中采購的延伸,即單個(gè)企業(yè)在集中采購的同時(shí),聯(lián)合其他企業(yè)共同購買所需物資。目前,這也成為了化工企業(yè)的采購趨勢(shì)。大家一起淘貨,一起議價(jià),將松散的廠商團(tuán)結(jié)成集體,并將采購成本降到最低。”

對(duì)于聯(lián)合采購模式,張峰表示認(rèn)同,但也指出了當(dāng)前存在的問題。他提到,聯(lián)合采購模式綜合了眾多的、跨行業(yè)的企業(yè),每個(gè)企業(yè)對(duì)于采購的標(biāo)準(zhǔn)、可接受價(jià)錢范圍、供應(yīng)商的選擇等方面都存在差異。因此,可以利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的優(yōu)勢(shì),形成第三方采購平臺(tái),統(tǒng)一眾多企業(yè)的采購標(biāo)準(zhǔn),以更好地推動(dòng)聯(lián)合采購模式的運(yùn)行。


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